Case
CPFL

Conheça mais detalhes sobre o projeto:

Estabelecendo uma visão de futuro com Planejamento Estratégico Ágil

A CPFL, uma das maiores empresas do setor elétrico brasileiro e líder no segmento de energias renováveis no Brasil, designou a Performa_IT para o desenvolvimento de seu planejamento estratégico ágil de tecnologia.

Transformação digital aperfeiçoando e melhorando processos

Desafio

O desafio consistia em traçar os caminhos que a organização precisaria percorrer para conquistar seus objetivos futuros.

Solução

Com o levantamento das características tecnológicas da empresa e a identificação de pontos de melhoria essenciais coletados através de pesquisas exploratórias e análises de mercado, utilizamos métodos inteligentes e eficientes de forma estruturada, definindo prioridades, objetivos e resultados chave.

Focamos em gerar impactos positivos, garantir o sucesso de toda a operação empresarial e proteger seus negócios em meio a crises e instabilidades para atuar de maneira prática e assertiva, centrada nos objetivos, metas de curto e longo prazos e crescimento da empresa.

O planejamento realizado nessa parceria incrível contempla os próximos 5 anos e visa o crescimento sustentável da CPFL, avaliando as condições internas e externas da organização e suas evoluções esperadas, auxiliando na tomada de decisão, identificação de oportunidades e redução da distância entre a condição atual da empresa e onde ela deseja chegar em determinado espaço de tempo.

Metodologias

Business capability | Assessment e OKRs | Market overview | Metodologia ágil | Design Sprint | Design Thinking | Roadmap de processos | Pilares da Inovação

Resultados

  1. Flexibilidade e facilidade de adaptações
  2. Melhoria de processos e automatização de tarefas
  3. Processos eficientes e integrados
  4. Comunicação transparente e fluida e simplificação de rotinas
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