O Planejamento Estratégico Ágil de Tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas de uma empresa e a identificação de pontos de melhorias essenciais aliado aos interesses do negócio de forma estruturada, priorizando entregas mais ágeis através de métodos inteligentes e eficientes, gerando impactos positivos em sua finalização, focado no sucesso e crescimento da empresa.
Em um mercado extremamente competitivo, é preciso planejar cada vez melhor, de forma rápida e eficaz, e o planejamento estratégico ágil tem sido uma das ferramentas utilizadas pelas empresas para garantir o sucesso de toda a operação empresarial e proteger negócios em meio a crises e instabilidades para atuar de maneira prática e assertiva, centrada nos seus objetivos e meta de curto e longo prazo.
Nesse planejamento são avaliadas as condições internas e externas da organização e suas evoluções esperadas, auxiliando na tomada de decisão, identificação de oportunidades e redução da distância entre a condição atual da empresa e onde ela deseja chegar em determinado espaço de tempo.
Um planejamento estratégico ágil de tecnologia precisa estar próximo de todos os departamentos da corporação, atento ao perfil dos clientes, conhecer as tendências do mercado e ser consciente das ameaças da concorrência. Precisa promover processos mais eficientes, comunicação mais transparente e fluida, simplificar rotinas, automatizar tarefas e garantir o desenvolvimento de serviços inovadores e integrados. Envolve uma mudança no modelo de trabalho e até mesmo na cultura da empresa.
Trabalhando através da metodologia ágil, a empresa tem mais facilidade para atender às demandas do mercado, reduzir incertezas com ciclos de desenvolvimentos curtos e entregas bem definidas com foco na melhoria contínua dos processos e alinhamento da equipe, tornando muito mais simples identificar erros e falhas durante sua execução, onde os profissionais envolvidos ganham mais flexibilidade e facilidade para fazer adaptações, evitando que problemas afetem o resultado final com o objetivo de aprofundar o relacionamento com parceiros e incrementar as vendas.
Esse poderoso instrumento de gestão traz importantes vantagens competitivas atuando através de indicadores para acompanhar resultados com visões de longo prazo e também realizando cruzamentos com os objetivos, resultados e iniciativas de curto prazo, transformando as previsões em parâmetros mensuráveis de eficiência:
Para o sucesso do planejamento estratégico ágil de tecnologia , a missão da empresa deve ser clara desde o início, destacando os pontos que pretende entregar para sustentar as mudanças e o negócio como um todo.
É realizado um diagnóstico empresarial com a análise do ambiente interno, suas dores e seus pontos fortes. Com as informações obtidas, deverão ser listadas as Prioridades, os Objetivos e Resultados Chave (OKRs), definindo planos táticos e operacional a curto, médio e longo prazos.
Dentro do planejamento estratégico ágil de tecnologia , o sucesso depende do envolvimento de todos com os papéis e responsabilidades de quem irá executar e gerir cada atividade. A clareza das metas e de seus indicadores é fundamental para mensurar o alcance dos níveis desejados, tudo dentro dos planos de alocação de recursos.
Ter um planejamento estratégico ágil permite a criação de um roadmap e uma visão de longo prazo com um cruzamento dos objetivos, resultados e iniciativas de curto prazo. Através dos objetivos sendo acompanhados e, inclusive, revistos em períodos menores, permite um comportamento ágil para se adequar às mudanças, muito mais do que apenas seguir um plano.
Ficou alguma dúvida? Entre em contato com nossa equipe! Estamos prontos para entregar a melhor solução para você e guiar seus projetos rumo ao sucesso!
