Case
CPFL

Conheça mais detalhes sobre o projeto:

CPFL contracta a Performa_IT como parceira para estruturar e estabelecer sua visão de futuro

A CPFL, uma das maiores empresas do sector elétrico brasileiro e líder no segmento de energias renováveis no Brasil, designou a Performa_IT para o desenvolvimento de seu planejamento ágil estratégico de tecnologia.

Transformação digital aperfeiçoa e melhora processos

Desafio

O desafio consistia em traçar os caminhos os quais a organização precisaria percorrer para conquistar seus objetivos futuros.

Solução

Com a enumeração das características tecnológicas da empresa e a identificação de pontos de melhoria essenciais notados por meio de pesquisas exploratórias e análises de mercado, utilizamos métodos inteligentes e eficientes de forma estruturada, definindo prioridades, objetivos e resultados principais.

Focamos em gerar impactos positivos, garantir o sucesso de toda a operação organizacional e proteger seus negócios durante crises e instabilidades para actuar de modo prático e assertivo, centralizado nos objetivos de curto e longo prazos e crescimento da empresa.

O planejamento realizado nessa parceria fantástica estende-se aos próximos 5 anos e visa o crescimento sustentável da CPFL, ao avaliar as condições internas e externas da organização e suas evoluções aguardadas bem como complementar em tomada de decisões, identificação de oportunidades e redução da distância entre a condição actual da empresa e onde ela deseja estar em determinado tempo.

Metodologias

Business capability | Assessment e OKRs | Market overview | Metodologia ágil | Design Sprint | Design Thinking | Roadmap de processos | Pilares da Inovação

Resultados

  1. Flexibilidade e facilidade de adaptações
  2. Melhoria de processos e automatização de tarefas
  3. Processos eficientes e integrados
  4. Comunicação transparente e fluida e simplificação de rotinas
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